El propósito del Análisis de Impacto al Negocio (BIA, por sus siglas en inglés) es determinar el impacto que tendría la interrupción de los productos y servicios que brindan las organizaciones. Nos provee de información para la toma de decisiones durante la respuesta al incidente, así como para la gestión de crisis; y nos ayuda a dimensionar las estrategias de recuperación. Este curso se basa en las normativas
internacionales ISO 22301:2019, ISO 22317:2015 y en la Guía de Buenas

Prácticas del Business Continuity Institute (BCI), desarrollaremos tanto la teoría como la práctica mediante actividades grupales e individuales para la elaboración de un BIA.

Objetivos

  • Entender la metodología para la elaboración de un BIA.
  • Aplicar la metodología para llevar a cabo un BIA.

Dirigido a

  • Profesionales de todos los sectores que estén enfocados en mejorar la resiliencia organizacional.

Programa del curso

Módulo 01

Contexto

Módulo 02

Impactos tolerables

Módulo 03

BIA de productos y servicios

Módulo 04

BIA de procesos

Módulo 05

BIA de recursos

Módulo 06

Documentación del BIA

Inscripción

  • Escribir a: contacto@protiviti.com.pe

Sobre el instructor

paola montero

Paola Montero

PMP®, CBCP, ISO 22301: 2012 LA, ISO 9001: 2015 LA

Profesional con más de 15 años de experiencia desarrollando temas de Continuidad de Negocios, Gestión de Procesos y Gestión de Proyectos en empresas del sector financiero, seguros, educativo, explosivos, producción, almacenes de telecomunicaciones, comercialización, entretenimiento, energía, productos farmacéuticos y sector público. Líder de diferentes proyectos desarrollados en Perú, Argentina, Costa Rica y Guatemala, en forma remota en Ecuador, Uruguay, Panamá, El Salvador y Honduras. Instructor
en Continuidad de Negocios para los Cursos, Certificación Implementador Líder ISO 22301, Asesor en Continuidad de Negocios y Auditor Líder ISO
22301. Certificada como PMP (Project Management Professional), Lead Auditor ISO 22301:2012 y CBCP (Certified Business Continuity Professional) por el DRII
(Disaster Recovery Institute International) y Lead Auditor ISO 9001:2015 por IRCA. Conocimiento en metodologías agiles y CMMI para empresas de Servicios.