Auditoría Interna
Auditar. Evaluar. Aconsejar.
Prestamos servicios de auditoría interna de primera clase, aprovechando las buenas prácticas que hemos ayudado a definir y que dan forma a la profesión. La innovación inspira y anima. La tecnología y los datos permiten y aportan conocimiento y eficiencia. Los métodos probados y contemporáneos impulsan los resultados. Nuestros modelos estratégicos de Auditoría Interna ofrecen talento, metodología y tecnología especializados para satisfacer las necesidades cambiantes de las funciones de Auditoría Interna, que van desde soluciones completas de externalización y centros de entrega al aumento del personal táctico.
Nuestros servicios de auditoría interna
Auditoría interna estratégica a través de la transformación.
Tercerización de la función de auditoría interna
El servicio de tercerización comprende satisfacer todas sus necesidades de auditoria interna, enfocándose no solo en la supervisión de los controles internos sino en la generación de recomendaciones orientadas a la eficacia y eficiencia de las operaciones y a desarrollar la capacidad de prever potenciales riesgos.
Co-Sourcing de auditoría interna
En periodos de máxima demanda y ante la ausencia de personal de auditoría interna especializado en ciertas áreas, Protiviti le provee de los recursos técnicos y expertos que necesite para atender sus necesidades, evitando que incurra en costos de contratación de personal a tiempo completo.
Evaluación externa de calidad de la función de auditoría interna
Nuestro servicio de evaluación externa de calidad está orientado a transformar la función de auditoría en un socio estratégico del negocio, generando oportunidades de mejora relevantes que agreguen valor, mejorando la imagen de la función de auditoría y proporcionando una visión estratégica a futuro del equipo de auditoría.
Auditoría de TI
La auditoría de tecnología de la información ayuda a las organizaciones a comprender los riesgos tecnológicos y evaluar la eficacia de los controles internos existentes para enfrentarlos, proponiendo oportunidades de mejora que contribuyan a cumplir con las metas de tecnología de información de cada negocio.
Capacitaciones de auditoría interna
Capacitamos y compartimos experiencias a través del desarrollo de talleres enfocados a mejorar la calidad, productividad y competitividad de equipos de auditoría interna de acuerdo a la necesidad única de cada cliente.
Diseño de políticas y procedimientos de la actividad de auditoría interna
Asistimos a las organizaciones en el desarrollo de la normativa interna de la función de auditoría interna que facilite el cumplimiento de las Normas Internacionales del Instituto de Auditores Internos (IAI), alinee la función de auditoría con las expectativas de las partes interesadas clave y mejore la competitividad de la auditoría.
Elaboración del plan anual de auditoría interna
Desarrollamos el plan anual de auditoría interna basada en riesgos sobre la base de nuestra experiencia y conocimientos en auditoría interna y gestión de riesgos. Nuestro servicio está orientado a cubrir ampliamente los riesgos relevantes, las expectativas de los grupos de interés de la función de auditoría interna, incluido el comité de auditoría y la alta gerencia, así como las necesidades y prioridades estratégicas de cada negocio.
Nuestro enfoque
Nuestras soluciones de auditoría interna aportan una profunda experiencia y una visión del sector y del dominio para mejorar y proteger el valor de la organización mediante nuestros servicios de auditoría, evaluación y asesoramiento objetivo y basado en el riesgo.
Las empresas se enfrentan a complejos retos, cambios y perturbaciones en un panorama empresarial, socioeconómico y normativo en constante evolución y dinamismo. Estos retos suponen nuevos riesgos y oportunidades para las organizaciones. Dirigir eficazmente estas oportunidades y riesgos requiere una función de auditoría interna con visión de futuro, centrada en la innovación y la mejora continua y tiene acceso a todas las habilidades y experiencias necesarias para ofrecer una visión oportuna, relevante y profunda como asesor de confianza para los Comités de Auditoría y los ejecutivos de las empresas.
El enfoque de Protiviti:
- Profundo conocimiento técnico y del sector
- Centrado en la innovación
- Rango de soluciones: desde capacidades de centros de entrega y totalmente subcontratados hasta soluciones estratégicas de personal
- Experiencia en controles, cumplimiento y gestión de riesgos
- Centrado en la empresa
Te proporcionamos mejor información para la toma de decisiones sobre los sistemas y procesos que impulsan tus esfuerzos tecnológicos, de cumplimiento u operativos. Nuestra experiencia y nuestro enfoque tecnológico y de innovación ayudan a identificar las oportunidades para mejorar el rendimiento del negocio.