Curso ofrecido por ICOR como parte de los Programas de Desarrollo Profesional de Gestión de Crisis y Comunicación en Crisis

The International Consortium for Organizational Resilience (ICOR)

La disciplina del comportamiento organizacional considera la interfaz entre el comportamiento humano a nivel micro, el comportamiento de los grupos de trabajo a nivel meso y el comportamiento de la organización a nivel macro. El enfoque de los cursos de ICOR en esta disciplina se basa en los atributos de las organizaciones resilientes,incluidos los que afectan a la cultura, coordinación de riesgos, intercambio de información y conocimiento disponibilidad de recursos, comprensión de los entornos internos y externos, y la posibilidad de anticipar y gestionar el cambio. También se incluye la necesidad de comprender tanto el papel de la organización en las comunidades en las que reside como la resiliencia general de esas comunidades y el impacto de la comunidad en la capacidad de recuperación de la organización.

Certificación

El modelo para aumentar la resiliencia organizacional se basa en la norma ISO 22316: Seguridad y resiliencia Principios y atributos de resiliencia organizacional.

La certificación exclusiva de ICOR reconoce las competencias de quienes lideran el aumento de la resiliencia de su organización. El programa de certificación de ICOR proporciona una ruta forma para alcanzar reconocimiento internacional y el estatus a través de la acreditación de sus competencias en las disciplinas de Resiliencia Organizacional.

Programa del curso

Módulo 01

Gestión de Continuidad del Negocio

Módulo 02

Gestión de Crisis y Comunicaciones

Módulo 03

Ambientes críticos

Módulo 04

Gestión de sistemas

Módulo 05

Gestión de Recursos Humanos

Módulo 06

TICs

Módulo 07

Respuestas a Incidentes

Módulo 08

Seguridad de la Información

Módulo 09

Auditoría

Módulo 10

Comportamiento Organizacional

Módulo 11

Gestión de riesgos

Módulo 12

Resiliencia de Cadena de Suministros

Duración y horario

Duración

Por programar

Horario

Por programar

Modalidad

Online. Incluye material, examen de certificación de ICOR y constancia de participación.

Inscripción

  • Escribir a: contacto@protiviti.com.pe

Sobre el instructor

liderazgo yves davila

Yves Dávila

MBCI, CBCP, ISO 22301 Implementador y Auditor Líder, Asesor BCMM®

Director Ejecutivo de Protiviti Perú y responsable de la Práctica BCM a nivel Sudamérica. Con más de 15 años de experiencia profesional, el Sr. Dávila ha liderado diferentes proyectos de Continuidad del Negocio con clientes de países como Estados Unidos, México, Guatemala, El Salvador, Costa Rica, Panamá, República Dominicana, Colombia, Venezuela, Ecuador, Perú, Chile y Argentina, y en diversas industrias como Banca, Minería, Gas y Petróleo, Electricidad, Telecomunicaciones, entre otras.

La experiencia del Sr. Dávila incluye proyectos relacionados con el establecimiento del BCMS, Análisis de Impacto de Negocio, Evaluación de Riesgos, Planes de Continuidad del Negocio, Planes de Recuperación ante Desastres, Planes de Respuesta a Emergencia, Planes de Gestión de Incidentes y Comunicación en Crisis, Evaluación de Niveles de Madurez, así como Ejercicios de Continuidad de Negocios, y Programas de Entrenamiento y Concientización de Personal, entre otros.

Ha sido instructor de Certificación en Continuidad del Negocio de diferentes organismos internacionales como BCI y ICOR. Asimismo, es Presidente del Consejo Asesor Editorial de DRJ (Disaster Recovery Journal)en Español, la revista más importante a nivel mundial en temas de Continuidad del Negocio.El Sr. Dávila frecuentemente escribe artículos sobre Continuidad del Negocio y es conferencista destacado en eventos y seminarios sobre el tema a nivel de Latinoamérica.