Curso Taller COSO ERM

Las organizaciones de hoy en día enfrentan a una amplia gama de riesgos que afectan el curso normal de las actividades empresariales. Para la mayoría de instituciones en América Latina y en el mundo, los riesgos operativos ya no son sólo un tema regulatorio, sino una necesidad estratégica. En ese contexto, hemos preparado el Curso – Taller COSO ERM 2017, que estará orientado al entendimiento de la gestión de riesgos operativos según el esquema COSO ERM de Gestión Integral de Riesgos.

Proporcionar a los responsables de riesgos de la empresa una metodología para gestionar los riesgos operativos que le permita identificar, evaluar, controlar, mitigar, comunicar y supervisar los riesgos de su empresa, para lo cual revisaremos la metodología de Gestión de Riesgos COSO ERM- Actualización 2017.

Nuestra metodología para el Curso Taller GROP está diseñada considerando las prácticas profesionales-Actualización 2017 mundiales sobre el tema (COSO ERM- Actualización 2017) y la experiencia de nuestros consultores en la implementación en empresas del sector financiero y otras.

A diferencia de otros programas de capacitación relacionados a la Gestión de Riesgos Operativos, nuestro curso proporciona al participante los siguientes componentes:

• Matriz de Criterios de Evaluación de Riesgos basado en probabilidad e impacto.
• Matriz de riesgos y controles (Excel) que puede ser usado en su empresa.
• Formas de evaluar los riesgos Absoluto, Residual y deseado.
• Establecer las causas y origen de los riesgos.
• Obtener un Plan de Acción para cerrar brecas de cumplimiento con la norma.
• Informe de resultados del Taller aplicados a un proceso.

• Escribir a: contacto@protiviti.com.pe

Javier Rodriguez

CRISC – ISACA

Javier Rodríguez es Director Ejecutivo de Protiviti Perú. Su desarrollo profesional se ha enfocado en la Gestión de Riesgos Operativos, Gestión de riesgos de TI, Evaluación y selección de ERP, Implementación de Centros de Computo e Interconexión de Oficinas, Implementación de sistemas de información y auditoria de sistemas, Mejoramiento de procesos y Diseño organizacional. Así mismo, es especialista en tecnología de código de barras y tecnología portátil, ha dirigido implementaciones del uso de tecnología portátil y código de barras en cadenas comerciales líderes en Perú.

Antes de integrarse a la firma, se desempeñó como Director de consultoría de riesgos en Value Management Consulting SAC desarrollando proyectos de Riesgos Operativos y Riesgos de Tecnología para instituciones financieras.
La experiencia de Javier incluye la administración de proyectos en Perú, Argentina, Bolivia y Ecuador diversas industrias y áreas.