Curso Oficial del Business Continuity Institute (BCI) para el Diseño y Ejecución de Ejercicios Efectivos

Este curso tiene como objetivo proporcionar una comprensión de cómo diseñar,
facilitar e informar sobre ejercicios para programas de gestión de crisis,
emergencias y continuidad empresarial. Está basado en las Directrices de
Buenas Prácticas (GPG) de BCI y refleja las normas internacionales actuales en
continuidad empresarial.

Business Continuity Institute (BCI)

Objetivos

  • Valora la fundamentación para validar planes y el valor que esto aporta.
    Aplica buenas prácticas a programas de ejercicios.
  • Selecciona objetivos y formatos de ejercicio apropiados.
  •  Explora el desarrollo de escenarios realistas para involucrar a los
    participantes y lograr el objetivo.
  •  Comprende cómo asignar recursos y coordinar la entrega.
  •  Realiza evaluaciones posteriores al ejercicio e informa sobre lecciones
    aprendidas.

Dirigido a

  • Profesionales dedicados a la continuidad del negocio y la resiliencia que son responsables de desarrollar y conducir ejercicios, este curso también es adecuado para aquellos profesionales en disciplinas relacionadas que necesitan aprender a ejercitar planes eficaces.
  • Se recomienda que los estudiantes tengan un nivel mínimo de CBCI o una credencial equivalente y que cuenten con experiencia en funciones de continuidad y resiliencia.

Programa del curso

Introducción

 

Módulo 01

El valor de los programas de ejercicio

  • Apreciar cómo los programas de ejercicio apoyan la política validando los planes a lo largo del tiempo promoviendo la mejora continua.
  •  Establecer el lugar para los ejercicios en el.
  • Definir pruebas y ejercicios.
  • Explorar la diferencia entre solo planes y la capacidad de equipos y equipamiento.
  •  Explorar los recursos necesarios para diseñar ejercicios.

Módulo 02

Diseño de ejercicios

  • Ser claro sobre por qué es importante establecer la finalidad y los objetivos.
  •  Apreciar cómo la meta y los objetivos influyen en la evaluación.
  • Explorar que tipos de ejercicios están disponibles.
  • Ser capaz de describir los pros y los contra de cada tipo.
  • Saber combinar tipos para lograr la finalidad y los objetivos.
  • Identificar y tratar los riesgos relacionados con el programa de ejercicios.

Módulo 03

Escenario de ejercicios

  • Reconocer la función e importancia del escenario en la consecución del propósito y los objetivos.
  • Ser capaz de vincular el escenario a la validación de los objetivos.
  • Explorar formas de presentar y controlar el escenario.
  • Considere cómo incorporar “interferencias” al escenario para mejorar el realismo.

Módulo 04

Preparación del ejercicio

  • Explore los roles necesarios para realizar ejercicios.
  • Considere el apoyo adicional que pueda ser necesario
  • Estime los recursos necesarios para garantizar el éxito.
  • Considere cómo se brindarán las comunicaciones durante el desarrollo del ejercicio.

Módulo 05

Realización de ejercicios y sus reportes

  • Examinar las etapas clave de la ejecución del ejercicio.
  • Debatir los posibles desafíos de la ejecución.
  • Sesión informativa posterior al ejercicio.
  • Establecer cómo reportar lo resultados del ejercicio.
  • Investigue como convertir las lecciones identificadas en lecciones aprendidas.
  • Apreciar la importancia de la mejora continua.

Inscripción

  • Escribir a: contacto@protiviti.com.pe

Sobre el instructor

Yves Dávila

Yves Dávila

MBCI, CBCP, ISO 22301 Implementador y Auditor Líder, Asesor BCMM®

Director Ejecutivo de Protiviti Perú y responsable de la Práctica BCM a nivel Sudamérica. Con más de 15 años de experiencia profesional, el Sr. Dávila ha liderado diferentes proyectos de Continuidad del Negocio con clientes de países como Estados Unidos, México, Guatemala, El Salvador, Costa Rica, Panamá, República Dominicana, Colombia, Venezuela, Ecuador, Perú, Chile y Argentina, y en diversas industrias como Banca, Minería, Gas y Petróleo, Electricidad, Telecomunicaciones, entre otras.

La experiencia del Sr. Dávila incluye proyectos relacionados con el establecimiento del BCMS, Análisis de Impacto de Negocio, Evaluación de Riesgos, Planes de Continuidad del Negocio, Planes de Recuperación ante Desastres, Planes de Respuesta a Emergencia, Planes de Gestión de Incidentes y Comunicación en Crisis, Evaluación de Niveles de Madurez, así como Ejercicios de Continuidad de Negocios, y Programas de Entrenamiento y Concientización de Personal, entre otros.

Ha sido instructor de Certificación en Continuidad del Negocio de diferentes organismos internacionales como BCI y ICOR. Asimismo, es Presidente del Consejo Asesor Editorial de DRJ (Disaster Recovery Journal)en Español, la revista más importante a nivel mundial en temas de Continuidad del Negocio.El Sr. Dávila frecuentemente escribe artículos sobre Continuidad del Negocio y es conferencista destacado en eventos y seminarios sobre el tema a nivel de Latinoamérica.